United Bank a dévoilé une nouvelle vision stratégique destinée à consolider sa position sur le marché bancaire égyptien, marqué par une concurrence accrue. Dans une première déclaration publique depuis sa prise de fonction, le directeur général Tarek Fayed a en effet présenté un plan global aligné sur la Vision 2030 de l’Égypte. Cette stratégie, dit-il, vise à accompagner les priorités nationales de développement économique en s’appuyant sur quatre piliers fondamentaux : l’innovation numérique, la finance durable, le développement de la banque de détail et l’engagement communautaire.
Le premier axe de ce plan stratégique concerne l’innovation technologique et le renforcement des solutions bancaires intégrées. United Bank ambitionne de bâtir un écosystème numérique performant, capable de répondre aux besoins des entreprises et des particuliers. Un accent particulier sera mis, indique-t-on, sur l’accompagnement des PME et des microentreprises à travers des financements directs et des prêts syndiqués en partenariat avec d’autres institutions financières. En parallèle, la banque prévoit d’élargir son offre en matière de gestion de trésorerie, de liquidités et de financement du commerce extérieur, en combinant outils traditionnels et solutions numériques.
Le second pilier met l’accent sur l’expansion de la banque de détail avec une gamme diversifiée de produits conformes à la charia et adaptés aux besoins variés des clients. Les 68 agences et 225 distributeurs automatiques de la banque seront renforcés par une offre numérique accessible en continu, 24h/24 et 7j/7. Selon la direction, de nouveaux produits viendront enrichir le portefeuille existant, notamment des solutions de financement personnalisées, des plans d’épargne et des cartes de paiement variées, telles que la carte de crédit Rakhaa’ conforme à la charia et la carte Agial destinée aux jeunes. Cette stratégie vise à accroître l’inclusion financière et à améliorer l’expérience client.
Enfin, la banque entend promouvoir activement la durabilité et le développement communautaire, constituant les troisième et quatrième piliers de sa stratégie.
La banque se dit en effet engagée à soutenir l’économie verte par des politiques respectueuses de l’environnement, des financements durables et des campagnes de sensibilisation. Sur le plan social, elle prévoit de renforcer sa présence dans les campagnes nationales et les initiatives locales en faveur des populations vulnérables, notamment à travers des programmes de santé publique et des projets de développement dans des zones prioritaires comme la Haute-Égypte et le Sud-Sinaï.
A croire Tarek Fayed, cette approche intégrée doit permettre à la banque de concilier croissance économique, innovation et responsabilité sociale dans le cadre de la Vision 2030 de l’Égypte.