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Sondage : qui sera le prochain président de la BAD ?

Du Sénégalais Amadou Hott au Zambien Dr Samuel Munzele Maimbo, en passant par le Mauritanien Dr Sidi Ould Tah, le Tchadien Abbas Mahamat Tolli et la Sud-Africaine Bajabulile Swazi Tshabalala, les profils en lice ne manquent ni de crédibilité ni d’ambition. Ce sondage vise à poser les jalons du débat autour des personnalités en compétition…

Du Sénégalais Amadou Hott au Zambien Dr Samuel Munzele Maimbo, en passant par le Mauritanien Dr Sidi Ould Tah, le Tchadien Abbas Mahamat Tolli et la Sud-Africaine Bajabulile Swazi Tshabalala, les profils en lice ne manquent ni de crédibilité ni d’ambition.

Ce sondage vise à poser les jalons du débat autour des personnalités en compétition : leurs parcours, leurs visions, leurs programmes, mais aussi leur sens du leadership. Il est utile de rappeler, à ce stade, que le président de la BAD n’est pas élu au suffrage universel, mais désigné par un collège de gouverneurs représentant les 81 États actionnaires. Ces derniers votent en fonction de leurs intérêts, de leurs équilibres diplomatiques, et, surtout, de la capacité de mobilisation que chaque candidat inspire.

Il y a dix ans, nos enquêtes d’opinion avaient anticipé la montée en puissance du Nigérian Akinwumi Adesina face à la Cap-Verdienne Cristina Duarte. Ce duel, qui s’est joué dans les coulisses animées de l’hôtel Ivoire à Abidjan, avait transformé le lieu en un véritable QG panafricain où journalistes, stratèges, diplomates et décideurs se livraient à un ballet d’influence.

Aujourd’hui encore, les connaisseurs de la maison BAD prédisent une élection rapide – moins de cinq tours – où les programmes des candidats seront déterminants.

Avant de voter, nous vous invitons à découvrir une synthèse des propositions de chacun.

Voter pour votre candidat

Les programmes des candidats

1. Amadou Hott

Vision : Accélérer la transformation de l’Afrique pour une croissance inclusive et durable.
Axes principaux :

  • Valorisation du dividende démographique par l’éducation et l’emploi des jeunes/femmes.
  • Accès universel à l’énergie durable, soutien aux projets d’électrification et à la transition énergétique.
  • Renforcement de la sécurité alimentaire via la transformation agricole.
  • Industrialisation axée sur la valeur ajoutée et intégration régionale via la ZLECAf.
  • Digitalisation et intelligence artificielle comme leviers de développement.
  • Mobilisation des ressources locales, lutte contre les flux illicites et meilleure gouvernance.
  • Modernisation de la BAD : agilité, impact, partenariats public-privé renforcés.

2. Dr. Samuel Munzele Maimbo

Vision : Transformer l’avenir de l’Afrique par l’action et l’impact.
Axes principaux :

  • Excellence institutionnelle : décentralisation, indicateurs de performance, transparence.
  • Mobilisation accrue de la connaissance et de la data pour guider les décisions et attirer l’investissement.
  • Réduction des délais de mise en œuvre des projets.
  • Restructuration de la dette, meilleure gestion des finances publiques, recours stratégique aux PPP.
  • Priorité à l’emploi, notamment via l’agriculture, les industries créatives et les infrastructures.
  • Accès à l’énergie, développement numérique, inclusion financière.
  • Promotion de l’égalité des genres et inclusion des jeunes.
  • Renforcement de l’intégration régionale et du commerce intra-africain.

3. Sidi Ould Tah

Vision : Prospérité africaine par les politiques intelligentes et l’innovation.
Axes principaux (les 4 “points cardinaux”) :

  • Accès massif au capital : mobilisation du secteur privé, capitalisation des institutions régionales.
  • Réforme de l’architecture financière africaine : meilleure coordination, autonomie financière accrue, voix forte sur la scène mondiale.
  • Transformation démographique : formalisation du secteur informel, autonomisation des femmes et des jeunes, montée en compétences.
  • Infrastructure résiliente et industrialisation : valorisation locale des ressources, transition énergétique, développement de corridors industriels.
  • L’innovation technologique est un moteur transversal (IA, blockchain, fintech).

4. Abbas Mahamat Tolli

Vision : Une BAD recentrée, pragmatique et à fort impact au service de la souveraineté économique de l’Afrique.
Axes principaux :

  • Redonner de la lisibilité à l’action de la BAD : recentrer les missions de la Banque sur le financement d’infrastructures structurantes à fort effet de levier économique et social.
  • Rationalisation de l’allocation des ressources : mise en œuvre d’un processus rigoureux de sélection des projets avec des indicateurs de résultats concrets.
  • Réduction de la dépendance extérieure : promotion de l’épargne locale, mobilisation des ressources internes, et développement du marché financier africain.
  • Renforcement des capacités étatiques : accompagnement des États dans la structuration de projets bancables et la bonne gouvernance.
  • Accent sur les pays fragiles et enclavés : priorisation de l’inclusion géographique et économique.
  • Refonte de la relation avec le secteur privé : via des instruments financiers innovants et une meilleure prise en compte du risque.
  • Approche sobre et réaliste : éviter les effets d’annonce et se concentrer sur des résultats mesurables, avec une gestion rigoureuse.

5. Swazi Tshabalala

Vision : Une BAD moderne, inclusive et leader sur les grands enjeux globaux.
Axes principaux :

  • Renforcer l’influence de la BAD comme plateforme de solutions africaines aux enjeux mondiaux : changement climatique, sécurité alimentaire, inclusion.
  • Approfondir les “High 5” de la BAD avec un accent sur : l’accès au financement pour les femmes et les jeunes, l’agriculture durable, l’innovation.
  • Optimiser les capacités financières de la Banque par la mobilisation d’investissements privés, la restructuration du portefeuille, et la digitalisation.
  • Leadership collaboratif : priorité au travail d’équipe, à la parité dans les postes de décision, et à la culture de performance.
  • Soutien aux pays vulnérables et en transition avec des solutions sur mesure.
  • Renforcement de l’impact climatique : utilisation d’instruments comme les green bonds et accompagnement technique pour les NDC (contributions déterminées au niveau national).
  • Digitalisation de l’administration de la BAD pour améliorer la performance et la transparence.

Tableau comparatif des candidats à la présidence de la BAD (2025)

CandidatVision généraleAxes prioritairesSecteur privéApproche climat/environnement
Amadou HottAccélérer la transformation inclusive et durable de l’AfriqueÉducation, énergie, industrialisation, intégration régionale, digitalPPP, garantie, mobilisation d’investissements privésÉnergies renouvelables, hydrogène vert, résilience
Samuel Munzele MaimboAction et impact pour un avenir transformé de l’AfriqueInstitution forte, dette soutenable, emploi, énergie, inclusionConseil privé, partenariats, délais réduits de mise en œuvreÉnergies propres, adaptation, bond climatique
Sidi Ould TahProspérité africaine par l’innovation et la souveraineté économiqueAccès au capital, réforme financière, démographie, infrastructuresCapitalisation banques africaines, financement productifInfrastructures résilientes, valeur ajoutée locale
Abbas Mahamat TolliBAD recentrée sur l’impact, la souveraineté et la rigueurInfrastructures structurantes, gouvernance, ressources internesInstruments financiers adaptés, risque équilibréPriorisation d’infrastructures durables
Swazi TshabalalaBAD moderne, inclusive, influente sur les enjeux globauxParité, innovation, climat, soutien aux pays vulnérablesMobilisation du secteur privé, digitalisationGreen bonds, appui aux engagements climatiques des États
Source: compilation des programmes des candidats par Financial Afrik.

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