Le 11 juin 2026, le ministre camerounais des Finances, Louis Paul Motaze, a procédé à la signature des contrats d’objectifs et de performance entre l’État du Cameroun, NFC-Bank et Union Bank of Cameroon (UBC). Une cérémonie qui marque une nouvelle étape pour les deux banques après leur restructuration, s’est déroulée dans un contexte de renforcement de la gouvernance et de recherche d’une meilleure efficacité des établissements financiers publics. Ces contrats fixent des objectifs précis en matière de gestion, de rentabilité, de qualité du portefeuille de crédits et de contribution au financement de l’économie nationale. L’initiative vise à instaurer une culture de résultats mesurables, à travers des indicateurs clairs, assortis d’échéances et de mécanismes d’évaluation périodiques, destinés à apprécier la performance réelle des équipes dirigeantes.
Pour l’État actionnaire, il s’agit de mieux encadrer l’utilisation des ressources publiques engagées dans ces banques. Et de limiter les risques récurrents liés aux créances douteuses et aux contre-performances opérationnelles. Ces contrats interviennent dans un environnement bancaire marqué par une concurrence accrue, une pression réglementaire renforcée et des attentes croissantes des entreprises en matière de financement adapté et accessible.
À travers ces instruments, les pouvoirs publics entendent également aligner la stratégie de NFC Bank et d’UBC sur les priorités nationales. Il s’agit notamment du soutien aux Petites et moyennes entreprises (PME), du financement des projets structurants et de l’inclusion financière. Les contrats de performance devraient ainsi servir de levier pour améliorer la discipline interne, renforcer les procédures de gestion des risques et optimiser la mobilisation des ressources. Surtout dans un secteur où la crédibilité reste un facteur clé de confiance.
A l’analyse, la réussite de cette démarche dépendra largement de la rigueur dans le suivi des engagements pris. Mais aussi de la capacité de l’État à faire respecter les clauses contractuelles en cas de non-atteinte des objectifs. Elle suppose également une autonomie managériale suffisante pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques, tout en restant soumis à une reddition de comptes régulière.
Ces nouveaux contrats pourraient contribuer à repositionner les banques publiques camerounaises comme des acteurs plus solides et plus crédibles. Ceux-ci étant capables de jouer pleinement leur rôle dans le financement du développement économique. Reste à savoir si ces engagements contractuels se traduiront, cette fois, par des résultats concrets et durables, dans un secteur où les réformes annoncées ont souvent peiné à produire les effets escomptés.
