Les fonds souverains africains s’imposent progressivement comme des leviers essentiels pour financer les Objectifs de développement durable (ODD), selon le Sovereign Impact Report 2025 publié par l’IE University.
Face à un déficit de financement annuel estimé à 4 200 milliards USD pour atteindre les ODD à l’horizon 2030, ces instruments, encore modestes en volume face aux géants asiatiques ou du Moyen-Orient, misent sur une stratégie à double rendement : financier et socio-économique, note l’étude.
Depuis 2010, quinze fonds souverains ont été créés en Afrique subsaharienne, totalisant 153 milliards USD d’actifs à l’image du FONSIS (Sénégal), de la NSIA (Nigeria), d’Ithmar Capital (Maroc) ou du Fonds souverain d’Égypte (TSFE). Ces fonds adoptent des approches innovantes et visent un double rendement financier et impact socio-économique en investissant dans des secteurs stratégiques comme l’énergie, les infrastructures ou la santé.
Le rapport souligne qu’en 2022, malgré un contexte économique mondial incertain, les fonds souverains ont investi plus de 6 milliards USD dans les énergies renouvelables, un domaine particulièrement en retard, avec un besoin annuel estimé à 2 200 milliards USD. Par ailleurs, 67 % des fonds souverains dans le monde prennent aujourd’hui en compte au moins un ODD dans leurs décisions d’investissement, contre 48 % en 2022, illustrant une évolution rapide du secteur.
Au cœur de cette dynamique, l’Initiative pour l’impact souverain (SII), lancée par le Center for the Governance of Change de l’IE University en collaboration avec les Nations unies, soutient les fonds africains dans le développement de capacités techniques, la structuration de projets à fort impact et la mobilisation de financements mixtes.
« Les fonds souverains sont particulièrement bien placés pour agir en tant qu’investisseurs patients et stratégiques dans des secteurs essentiels au développement vert et inclusif », a déclaré Drew Johnson, directeur associé du rapport.
Pour sa part, Irene Blázquez, directrice du Centre IE pour la gouvernance du changement, a indiqué que l’Initiative pour l’impact souverain est une plateforme de transformation. « Elle prépare une nouvelle génération d’investisseurs souverains alignés sur les priorités sociales et environnementales », ajoute-t-elle.
À moins de six ans de l’échéance de l’Agenda 2030, les fonds souverains africains apparaissent comme des partenaires incontournables pour attirer des capitaux privés, réduire les risques et soutenir une appropriation nationale des stratégies de développement durable.