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Kenya : KCB Group envisage de créer une filiale dédiée à l’immobilier

KCB Group, groupe de services financiers basé au Kenya, envisage de faire la scission de ses activités hypothécaires en une filiale distincte, selon Paul Russo, le directeur général. Dans une publication ce mardi 5 décembre dans le Business Daily, un journal local, le patron de la Kenya Commercial Bank explique indique que cette décision pourrait…

Paul Russo

KCB Group, groupe de services financiers basé au Kenya, envisage de faire la scission de ses activités hypothécaires en une filiale distincte, selon Paul Russo, le directeur général. Dans une publication ce mardi 5 décembre dans le Business Daily, un journal local, le patron de la Kenya Commercial Bank explique indique que cette décision pourrait potentiellement inverser la consolidation en 2009 de S&L Mortgages, qui était à l’époque sa filiale, dans KCB Kenya.

Selon Paul Russo, le groupe est en train de rationaliser les prêts hypothécaires, qui ont affiché le deuxième ratio de prêts non performants le plus élevé, à 20,8 % au 3e trimestre 2023. Ce qui, souligne-t-il, le place au deuxième rang seulement derrière les entreprises, dont le ratio de prêts non performants. était de 28,4 %.

« Le retour de la filiale S&L Mortgages pourrait marquer le début d’une nouvelle concentration du groupe sur les compétences requises pour lutter contre les créances douteuses dans le portefeuille hypothécaire », a-t-il expliqué.

Si l’on se fie aux statistiques de la Banque centrale du Kenya, KCB représente 29,7 % du portefeuille hypothécaire du secteur bancaire, soit environ 77,8 milliards de shillings (environ 561 millions USD). Les facilités hypothécaires sur le marché kényan ont été évaluées à 27.786 à fin 2022, avec une valeur encours de 261,8 milliards de shillings (environ 1,8 milliard USD), soit une augmentation de 6,8 % par rapport au montant enregistré à fin 2021.

En rappel, en 2009, KCB a intégré sa filiale S&L, pour en faire une unité hypothécaire au sein de l’activité de KCB Bank Kenya. Ceci dans le cadre d’un projet visant à réaligner ses opérations même si la marque S&L était conservée au sein de l’entreprise.

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