L’année 2022 marque les 60 ans d’activités de Société Générale-Côte d’Ivoire (SGCI). Pour Frédéric Oudéa, directeur général du groupe Société Général, les résultats de la filiale ivoirienne sont « le meilleur exemple de réussite » de la présence du groupe en Afrique.
C’est en 1962, précisément le 23 novembre que Société Générale-Côte d’Ivoire (SGCI) a démarré ses activités. L’année 2022 marque donc les 60 ans de la filiale ivoirienne du groupe français. Comme annoncé le 12 avril dernier par Aymeric Villebrun, directeur général de SGCI, pour marquer le coup, toute cette année 2022 est consacrée à des actions pour célébrer ces 60 ans de présence sur le marché ivoirien. Mais surtout pour rassurer sur l’intention du groupe de renforcer son encrage sur le marché africain qui représente 7 à 8% du chiffre d’affaires du groupe.
En effet, contrairement à certains groupes bancaires, notamment BNP, qui ont annoncé leur désengagement de l’Afrique, Société Générale, déjà présente dans 19 pays sur le continent veut étendre son réseau. Ainsi, les 60 ans de la filiale ivoirienne, toute l’équipe dirigeante du groupe conduite par son directeur général, Frédéric Oudéa, a fait le déplacement d’Abidjan les 23 et 24 juin derniers. Parce que « la Côte d’Ivoire est le meilleur exemple de réussite de notre présence en Afrique ». Au menu de cette visite : rencontres avec la clientèle, rencontres avec les autorités et actions RSE .
Longtemps considérée comme ‘’la banque des fonctionnaires’’, la SGCI détient depuis plusieurs années 20% de part de marché des crédits contre 11% pour le 2e du marché. En 10 ans, SGCI a vu son PNB croître de plus de 250% et son résultat net de plus de 320%. En 2021, elle a réalisé un résultat net de plus de 67 milliards de FCFA contre 48 milliards en 2020, soit une forte progression de près de +40%. Au nombre des performances réalisées en 2021, la banque a renforcé ses fonds propres afin de préserver sa capacité à servir et accompagner les clients tout en maintenant les standards prudentiels. A savoir l’amélioration du ratio liquidité et la bonne dynamique commerciale ainsi qu’un résultat brut d’exploitation en hausse de 18%. Un PNB en hausse de 15%, l’encours moyen de crédit en hausse de 11% et une bonne résistance du revenu issu des commissions sur les activités de banque à distance et de Trade. Ce tableau fait de la SGCI l’une des banques leaders aussi bien en Côte d’Ivoire que dans la zone Uemoa.
A fin 2021, le portefeuille client de la SGCI compte 3000 entreprises dont 44% de PME. Et malgré les deux chocs extérieurs (COVID-19, Crise ukrainienne) qui ont plongé l’économie mondiale dans l’incertitude de 2019 à 2021, la SGCI a amplifié l’accompagnement des PME à travers plus de facilités d’accès aux financements. « Le financement des PME c’est notre raison d’être » a explique Frédéric Oudéa DG du Groupe Société Générale.
La SGCI, qui souhaite aller encore au-delà de cette performance, compte accélérer ses initiatives de digitalisation et de dématérialisation, poursuivre ses actions RSE et continuer son positionnement comme « partenaire de référence des entreprises ».
Une banque portée sur l’art
En 2016, la ville de Grand-Bassam (Sud-Est) a subi des attentats terroristes. Pour ce soixantième anniversaire, au titre des actions RSE, la SGCI a choisi de redynamiser cette ville patrimoine de l’Unesco en y installant un musée d’art contemporain. Avec « l’ambition de contribuer au rayonnement économique et culturel de la Côte d’Ivoire à travers la promotion de la culture et la mise à disposition d’un site touristique aux normes de qualité internationale ». A cet effet, à la suite d’un accord, la SGCI va utiliser, sur une période de 50 ans, la Maison du Patrimoine de Grand Bassam comme Musée d’Art Contemporain, en gestion partagée avec l’Etat de Côte d’Ivoire représenté par le ministère de la Culture, le ministère du Budget et la Mairie de Grand-Bassam.
