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Ecobank: Thierry Tanoh poussé sur le départ

La controverse autour du bonus, avantages,  frais et débours du directeur général d’Ecobank, l’ivoirien Thierry Tanoh, installe la crise au sein de la banque panafricaine. Des actionnaires influents soutenus par une partie du personnel réclament désormais le départ du directeur général et du conseil d’administration. Focus. En plus de son super bonus de 1,14 million…

La controverse autour du bonus, avantages,  frais et débours du directeur général d’Ecobank, l’ivoirien Thierry Tanoh, installe la crise au sein de la banque panafricaine. Des actionnaires influents soutenus par une partie du personnel réclament désormais le départ du directeur général et du conseil d’administration. Focus.


En plus de son super bonus de 1,14 million d’euros révélé par la directrice finance, Laurence Do Rego (suspendue depuis), l’actuel directeur général d’Ecobank aurait, selon nos informations, dépensé plus de 800 000 dollars en frais et débours, et consacré 250 000 dollars dans son logement en location. Le conseil d’administration n’est pas exempt de tout reproche dans  cette crise de gouvernance. A-t-il oui ou non donné son feu vert à Thierry Tanoh pour modifier son contrat, ses stock options et son bonus en  sa faveur?  A t-il validé la tentative, désormais avortée,  que prête à M. Tanoh son ancienne directrice finance, d’avoir voulu vendre des actifs en dessous des prix de marché? Quelles sont  les personnes physiques et morales sensées bénéficier de telles faveurs?

Ces différentes questions constituent le plat de résistance du comité de gouvernance mis en place il y a quelques jours pour enquêter sur les révélations de Laurence Do Rego.   En attendant les conclusions des travaux  ce comité, des actionnaires influents soutenus par une partie du personnel réclament désormais la tête du directeur général Thierry Tanoh et du conseil d’administration.  Ainsi, après 25 ans de success story, Ecobank connaît la plus grande crise de sa jeune histoire. Une crise de  gouvernance provoquée par des institutions fragiles (conseil d’administration et non comité de surveillance et directoire) annonciatrice d’une transition et, peut-être, d’un changement d’identité.

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