Mardi 15 septembre 2026

Accès Premium FR · EN

Finance africaine — depuis 2013

Gabon : succession au sommet de Gabon Oil Company

Patrichi Christian Tanasa  qui  avait été  nommé  le  12 avril  dernier par  le président  de la  République Ali  Bongo Ondimba   à la tête de Gabon Oil Company (GOC) vient  d’y  prendre ses quartiers. Avant   de diriger  cette entreprise,  il fut conseiller  spécial du  chef de  l’Etat pendant 25  jours au  cours  desquels il  était  chargé  du…

Patrichi Christian Tanasa  qui  avait été  nommé  le  12 avril  dernier par  le président  de la  République Ali  Bongo Ondimba   à la tête de Gabon Oil Company (GOC) vient  d’y  prendre ses quartiers.

Avant   de diriger  cette entreprise,  il fut conseiller  spécial du  chef de  l’Etat pendant 25  jours au  cours  desquels il  était  chargé  du Pôle Industries, Mines et Hydrocarbures.
Il  remplace Arnaud Calixte Engandji Alandji en  poste depuis  novembre 2015 et  nommé au gouvernement, le   4 mai 2018, au poste de ministre du Travail, de l’Emploi et de la Jeunesse, chargé de  la  formation  professionnelle. M. Engandji Alendji  fut le  secrétaire  général de l’Organisation nationale des employés  du Pétrole (ONEP),  un  puissant  syndicat qui  initia des  grèves  dans  le secteur  pétrolier.  
Le nouvel administrateur directeur  général de  la GOC  est un Consultant junior en génie pétrolier au cabinet Lingua. Il est diplômé de l’université de Montpellier en intelligence économique et gouvernance territoriale et  il excelle dans la conception et l’élaboration de projets structurants dans le secteur pétrolier.
Créée en 2011, « pour renforcer le rôle de l’État dans le domaine stratégique des hydrocarbures », Gabon Oil Company, s’était d’abord concentrée sur l’amont pétrolier, osant même se lancer dans l’exploitation des champs de Remboué et de Mboumba. Avant de revoir sa copie en 2016 après ses  échecs.
À contre-courant de son prédécesseur Serge Toulekima , Arnaud Calixte  Engandji-Alandji, qui  fut à  l’époque administrateur-directeur général de la compagnie, avait privilégié les actifs non opérés. Sous son impulsion, la  GOC partagea les risques avec le canadien Touchstone Oil & Gas à Remboué et le russe Zarubezhneft à Mboumba,   pour  minimiser  les  coûts, rappelle-t-on.
Antoine Lawson
 
Partager :f????in

Financial Afrik Premium

Lisez la finance africaine comme un professionnel

Accès illimité à 30 000 articles, archives 2013-2026, magazine PDF mensuel, alertes mots-clés, base de données dirigeants et newsletters premium.

à partir de 9 € / mois · sans engagement